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商品料號:M-6231
商品顏色:橘色
商品材質:本體/鈉玻璃 上蓋/聚乙烯
商品尺寸:9.1x9.1x11.3cm 最大口徑/9.8cm
商品容量:680ml
商品產地:日本
注意事項:
1.使用前注意玻璃產品是否有裂痕,缺口等現象,如有上述情況,請勿使用
2.本產品非耐熱玻璃,不可用於加熱或微波使用
3.急遽的溫度差會導致玻璃破裂;不可放入過熱食物或於玻璃尚未降溫時放入過冷食物.不可用於冷凍保存食品
4.清洗時請使用軟性海綿及中性洗潔精;避免使用金屬刷,帶有粗粒會破壞產品表面的去汙粉等
5.收納存放時避免堆疊以保持器皿完好
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經典
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台北市議員童仲彥遭控長破盤期對妻子家暴，引發與辦公室主任邱惠美關係親暱的案外案，案情再度峰迴路轉，根據周刊最新爆料指出，童仲彥在Line群組貼出邱惠美與一名上海男子親暱合照，邱惠美隨即怒退群組，並宣示對童「分手」。對此，童仲彥今（31）日透過群組表示，「她已退出阿童團隊，大家不要再為難她」。
根據周刊報導，大年初一邱惠美在與童仲彥的Line共同群組中對童示愛「我愛你」，童斥責「別亂說話」，邱惠美還說「事實，不怕人說」，結果童仲彥貼出一連串邱惠美與一名上海男子的親暱合照，男子半裸摟住邱惠美，將手搭在邱的胸部上，童並稱握有不堪入目的影片，還說自己是全世界最傻的男人，邱惠美隨即怒退群組，並宣示對童「分手」。
周刊指出，邱惠美怒退群組後，童仲彥在Line群組中崩潰說到，自己什麼都不知道，是有人挖到連他都不知道的東西，並把詳情都跟他說，嘆自己在記者會上的告白，變成了昭告天下的笑話，連自己的事業都賠掉。
面對媒體追問，童仲彥在群組兩度強調，「她已退出阿童團隊，大家不要再為難她」。
童仲彥說，「應該是她以前的男朋友，她單身有交友的自由，我們並沒有在一起，因為我説錯話，讓她遭受這麼大的壓力，被抹黃、抹黑，真的很抱歉，她已自請退出團隊，我希望媒體別再為難她了」。
媒體希望他出面說明，童仲彥僅說，「如聲明，不要為難她了，我在故郷，不在台北」、「我不再回應了，大家好好過年吧！思考、沈澱、一切都是我的錯，對不起」！
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一例一休上路滿月，企業詢問人資系統的熱度暴增3倍，根開箱文據人力銀行觀察，受一例一休影響最大的3大「慘」業包括服務業、製造業，以及e化程度較低的中小企業。
104資訊科技表示，「勞動法令紛擾」是2017年職場的大趨勢之一，104人資學院副總經理暨企業大師營運長花梓馨說，勞基法新制內容複雜、影響層面廣泛，從立法三讀到實施又只有17天，企業稍有不慎便可能誤踩地雷，而企業人資從搞懂、調整、到適應新法的陣痛期恐需1到2季的時間。
花梓馨指出，一例一休不只影響企業主和人資人員，還擴及一般用人主管、以及零售門市的店長，就有第一線主管蠟燭兩頭燒，業績目標只增不減，不但要一邊排班調度人力，一邊還得面臨萬一違規必須自行承擔罰責的壓力。
一例一休在去（2016）年底前通過並實施，剛好碰上年度打考績、計算年終獎金，以及擬定新年度人才招募策略的旺季，加上農曆年民生消費旺季，更是排班、加班人力調度高峰，企業主、人資如臨大敵，花梓馨表示，企業詢問人資系統的熱度飆升，以「104企業大師」為例，想了解系統的網路關鍵字搜尋量就增加1倍，有興趣使用電話或線上的諮詢的量更增加了3倍。
花梓馨也表示，受一例一休影響最大的3大「慘」業主要是服務業、製造業，以及e化程度較低的中小企業，但製造業如果是生產線自動化程度較高的，受影響程度將可大大降低。
另外，世界經濟論壇（WEF）指出，未來人工智慧、機器人及生物科技發展，將造成「第四次工業革命」，花梓馨也以人資作業為例，傳統人力資源作業平均一位人資每月「人工」處理出缺勤紀錄約需10-14天，薪資計算約需5天，一例一休讓人資作業的複雜度提高，排班、加班費、特休假的安排及計算方式都有大幅調整，經「104企業大師」測試結果，透過人資系統平均將可減少70%的人工作業時間。
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